공지사항

[보도자료] 하림, AI 모바일 예찰시스템 구축

하림, AI 모바일 예찰시스템 구축- ㈜하림, 600여 사육농가와 M-하티스 시스템 구축- AI 피해 최소화 핵심인 조기 발견 및 신속 조치 효과 기대- 하림 관계자 축산 계열화 선도기업으로서 AI 방역활동 최선 다할 것▲ 하림 닭사육 농장 관리자가 모바일 기기를 이용해 일일 폐사율을 입력하고 있다.하림은AI조기 발견 기능이 탑재된 모바일앱M-하티스를 자체적으로 개발해 가동에 들어갔다.하림이 국내 최초로 고병원성 조류인플루엔자(AI) 모바일 예찰시스템을 자체 구축해 본격적인 가동에 들어갔다.닭고기 전문기업 (주)하림은 24일 AI 조기 발견 기능이 탑재된 모바일앱 M-하티스(Mobile Harim Total Information System)를 자체적으로 개발해 닭사육 현장에서 가동하고 있다고 밝혔다.이 예찰프로그램은 AI 방역대책의 핵심인 조기 발견 및 신속 조치에 초점을 맞췄고, 대상은 종계(병아리용 종란 생산)와 육계(닭고기용 닭) 농가다.농장주 등 농장 관리자가 스마트폰 등 모바일 기기를 이용해 손쉽게 폐사율 등을 입력할 수 있도록 시스템을 구축한 것이 특징이다.AI 발생 징후를 사전 포착하기 위해 농장주는 사육 중인 닭의 폐사율과 산란율을 매일 체크해 전용 모바일앱인 M-하티스에 입력하고, 하림은 자체 구축한 전산망에 실시간 수집되는 데이터를 분석해 조치 유무를 판단하게 된다.모바일 예찰시스템 프로세스현행 가축전염병예방법에는 전염병 발생 징후에 대한 신고를 강제할 규정이 없어 농가의 자체 판단과 자발적인 신고가 아니면 조기 발견이 어렵다.하림 측은 사전 협의를 통해 농가와 회사가 정확한 정보를 공유하는 것은 물론 이상 징후 발생 시 회사와 농가가 동시 또는 별도로 조치를 취할 수 있도록 함으로써 신고 사각지대를 없앴다고 설명했다.이에 따라 폐사율이 증가하는 등 사전 징후가 나타나더라도 농장주 자체의 판단에 맡겨 방역 적기를 놓치는 사고를 사전에 막는 효과도 거둘 수 있을 것으로 기대하고 있다.이 예찰시스템은 수집된 데이터가 정상 수치를 벗어날 경우 신호등 기능을 통해 단계별 경보를 울릴 수 있도록 했다.농가에서 수집된 데이터에서 폐사율과 산란율이 정상 범위를 벗어나는 등 AI 감염 징후가 포착될 경우 하림은 즉시 차단조치를 취하고 농가에서 방역당국에 정식 감정을 의뢰하도록 조치한다.가검물 의뢰 기준은 정부의 AI 긴급행동지침(SOP)에 따라 폐사율이 전주 일평균 대비 2배 이상 증가하거나, 산란율이 전주 일평균 대비 3% 이상 하락하는 경우다. 특히 폐사율은 2일 연속 일일 폐사율이 0.5% 이상 지속되는 경우를 자체적으로 추가해 기준을 더욱 강화했다.종 계육계 / 삼계 / 토종닭산란율-전주 일평균 산란율 대비 3% 이상 하락 시 (AI SOP 기준)해당없음폐사율- 전주 일평균 폐사율 대비 2배 이상 증가 시 (AI SOP 기준)- 2일 연속 0.5%/일 이상 폐사 발생 시 (자체 신고 기준)- 전주 일평균 폐사율 대비 2배 이상 증가 시 (AI SOP 기준)- 2일 연속 0.5%/일 이상 폐사 발생 시 (자체 신고 기준)임상 증상-활력저하 (사료섭취 급감), 안면부종, 벼슬 청색증, 다리 점상출혈 반점 등의 증상이 있는 경우방역 당국 가검물 의뢰 기준하림은 이달 1일부터 종계농장 59개와 육계, 삼계, 토종닭농가 543개에 이 프로그램을 적용해 시행에 돌입했다.AI는 철새 등 야상조류에 의해 전파되는 경우가 대부분이어서 지상에서 미리 막을 방법이 거의 없다. 이에 따라 조기에 발견하고 가장 빠른 시간에 방역 조치를 취하는 것이 최선의 방역대책임이 그간의 여러 데이터 분석을 통해 입증돼 왔다.2016년 11월부터 2017년 4월까지 국내 383개 농장에서 AI가 발생했고, 이중 육계농장은 4곳(총 발생농가의 1%)에 불과했다. 대부분이 산란계와 오리농장에 집중됐다. 계열화율이 94%에 이르는 등 계열화사업이 안정화 단계에 접어든 육계농장에서는 AI가 거의 발생하지 않은 것이다.특히 국내에서 AI가 첫 발생한 2003년 이후 6차례 동안 총 533개 농장에서 AI가 발병했지만, 육계농장에서는 총 7건만 발상해 총 발생농장수 대비 누적 비중도 1.3%에 불과하다.그럼에도 불구하고 육계 전문기업 하림이 모바일 예찰시스템을 도입해 시행하는 것은 예방적 살처분과 불량 정보 확산에 따른 닭고기 소비 감소로 육계산업에 미치는 AI 피해가 매년 광범위하게 확산하고 있기 때문이라고 회사 측은 전했다.2016년~2017년 예방적 살처분을 포함한 전체 살처분 농장수는 946개(3800여만 마리)에 이른다.하림 관계자는 안전한 닭고기 생산은 물론 AI 조기 차단을 통한 가금산업 보호를 위해 하림이 선도적으로 예찰프로그램을 가동하게 됐다고 말했다.이어 앞으로도 축산 계열화사업 선도기업으로서 AI 방역활동에 더욱 적극적으로 임할 계획이라고 덧붙였다.

NO.18 관리자 2017-10-26

[보도자료] 하림그룹, 인도네시아 사료-종계 시장 진출

하림그룹,인도네시아에하림DNA심는다...사료-종계 시장 본격 진출-주력 계열사 팜스코,인니 수자야그룹 사료-종계 사업부문 전격 인수-하림그룹,한국형 축산 계열화 시스템 글로벌 진출 가속화 계기▲ 하림그룹 주력 계열사 팜스코가 인수한 인도네시아 사료공장.인니 서부자바 세랑 지역에 위치한 이 공장은 연간 생산능력이50만톤에 이르며,항구에 인접해 최상의 사업 경쟁력을 갖춘 것으로 평가되고 있다.하림그룹(회장 김홍국)이 아세안 최대 경제권인 인도네시아의 사료 및 종계(병아리용 계란 생산)시장에 본격 진출한다.하림그룹 주력 계열사인 팜스코는11일 인도네시아 축산기업 수자야그룹의 사료 및 종계 사업부문을 최종 인수해 현지 경영에 나선다고 밝혔다.팜스코는 운영자금을 포함해600억원을 투입할 예정이다.하림그룹은 한국형 축산 계열화 시스템을 인도네시아에 조기 정착시켜 급성장하고 있는 동남아 육류 단백질 시장 공략의 발판을 마련해 나가겠다는 계획이다.팜스코가 인수한 사료공장은 인도네시아 수자야그룹이2014년 완공한 연간 생산능력50만톤 규모의 최신식 사료 제조 시설이다.인니 정부의 항만 개발이 가속화되면서 글로벌 사료회사들이 속속 진출하고 있는 서부 자바섬에 위치해 최상의 사업 경쟁력을 갖춘 것으로 평가되고 있다. 2013년 완공된 종계 농장은 전체 면적이18ha에 이르며,사육 규모는17만5000수다.▲ 하림그룹 주력 계열사 팜스코가 인수한 인도네시아 종계농장. 2013년 완공된 이 종계 농장은 전체 면적이18ha이며,사육 규모는17만5000수다.◆한국형 육계 계열화 시스템 인니에 이식이번 인수로 하림그룹은 한국형 육계 계열화 시스템을 인도네시아에 본격 이식하며 닭고기 사업의 글로벌 진출 교두보를 확보하게 됐다.육계 계열화사업의 핵심인 사료와 병아리 생산 체계를 확보함으로써 부분 계열화의 토대를 갖췄고,향후 육계 사육 및 도계 가공 시설까지 갖추게 되면 완벽한 계열화 시스템으로 경쟁사들을 압도해 나갈 수 있을 것으로 기대하고 있다.특히 팜스코는2010년부터 인도네시아에서 사료 원료인 옥수수 유통사업을 시작,이미 육계 계열화사업의 기초를 다져온 만큼 이번 인수는 안정적인 계열화사업 추진의 새로운 전기가 될 것으로 보인다.팜스코의 현지법인인PT. Harim은 술라웨시 고론딸로 지역에 옥수수 저장,가공시설을 갖추고 사료용 옥수수를 농장에서 수집,건조,판매하는 사업을 해오고 있다.현재2개 사업장을 운영하고 있으며,이번 사료공장 및 종계장 인수를 계기로 서부 자바에 추가로 옥수수 저장 건조 공장을 건설해 사료 경쟁력을 더욱 높일 수 있을 것으로 기대하고 있다.팜스코는 최단시간 내에 월1만5,000톤의 사료 생산 목표 달성을 추진하고 있다.또한2020년까지 사료 생산 연간30만톤,종계 사육수수40만수를 목표로 하고 있다.▲ 하림그룹 주력 계열사 팜스코가 운영중인 인도네시아 옥수수 가공장.술라웨시 고론딸로 지역에2개 가공장 운영 중이며,연간 가공능력은10만톤이다.◆글로벌 농업기업 각축장에서 새로운 도전인구2억6000만명의 세계4위 인구 대국인 인도네시아는5%대 경제성장률을 이어가고 있는 아시아 신흥국의 선두 국가다.이 같은 경제성장세에 발맞춰 육류 소비도 가파르게 증가하고 있다. 1인당 연간 닭고기 소비량이6.3kg (2014년 기준, OECD)에 불과하지만 소득 수준이 지속적으로 향상되고 국민 대부분이 돼지고기를 금기하는 이슬람교도여서 머지않아 우리나라 소비량(14kg_2016년)을 넘어 말레이시아(40.8kg)등과 유사한 소비량을 보일 것으로 분석되고 있다.이처럼 축산 식품산업 진출의 최적지로 꼽히면서 아시아 최대의 축산계열화기업인 태국의CP그룹과 카길(미국)등이 일찌감치진출해 인도네시아 기업인 자파,말린도 등과 사료 시장 성장을 이끌고 있다.한국의CJ도 이곳에서 사료사업을 키워가고 있다.인도네시아의 연간 사료 생산량은2015년 기준1,800만톤으로,연평균10%대 성장세를 이어가고 있고,이중87%정도가 양계용 사료다.팜스코 관계자는현지에서 축적한 옥수수 사업의 현장경영 노하우와 하림그룹의 검증된 육계 계열화 시스템이 접목되면 충분한 경쟁력을 가질 수 있다며사료 및 종계 시장 진출을 시작으로 육계 사육까지1차 확대하고 향후 도계,가공,유통에 이르기까지 계열화 시스템을 전개하는 방안을 차근차근 추진해 나갈 계획이라고 말했다.

NO.17 관리자 2017-10-11

[보도자료] 하림펫푸드, 휴먼 그레이드로 국내 펫푸드 시장 흔든다

휴먼그레이드로 국내 펫푸드 시장 흔든다-국내 최초로 사람이 먹는 식재료만으로 만드는 제품 선보여-하림펫푸드, 수입산 판치는 국내시장서 수입대체 효과-합성보존제 불가피한 수입산과 차별화---선택폭 넓혀-충남 공주에 국내 최대 전용공장 본격 가동하림그룹이 국내 최초의 100% 휴먼그레이드 제품으로 수입산이 점령하고 있는 국내 펫푸드 시장에 도전장을 던졌다.하림펫푸드는 22일 국내 최대 규모의 펫푸드 전용 플랜트인 Happy Dance Studio (충남 공주시 정안면 소재)에서 오픈 행사를 갖고 사람이 먹을 수 있는 수준의 100% 휴먼그레이드 펫푸드 제품 개발에 성공, 본격적인 생산 및 판매에 들어간다고 밝혔다.하림펫푸드는 사람이 먹는 식소재를 사용해 만드는 100% 휴먼그레이드 제품으로 수입산을 대체하는 것은 물론 해외시장 개척에도 나설 계획이다.최근 외국산 펫푸드 수입량은 가파른 상승 곡선을 그리고 있다. 2009년 2만9,711톤에서 2016년 5만3,292톤으로 불과 7년 만에 두 배 가까이 증가했다. 이는 국내 전체 펫푸드 시장의 80%대에 육박하는 수준이다. 펫푸드 안방 시장을 고스란히 수입산에 내주고 있는 셈이다.최근 5년간 국내 반려동물 산업은 고령화와 독신가구 증가, 여가 확대 등으로 지속적으로 성장해 2012년 9,000억원에서 2016년 2조3,000억원으로 2배 이상 확대된 것으로 추산되고 있다. 농촌진흥청에서는 2020년 반려동물 산업 시장 규모가 5조8,000억원으로 다시 2배 이상 증가할 것으로 내다보고 있다.최근 들어서는 애완동물을 가족으로 여기는 휴머나이징(humanizing) 현상도 두드러지게 나타나고 있다.이러한 상황에서 국내 펫푸드 시장을 거의 장악하고 있는 수입산 펫푸드는 장기간의 운송기간을 고려할 때 흔히 방부제라 불리는 합성보존제를 사용할 수 밖에 없어 좋은 재료로 만든 신선한 제품을 먹이고자 하는 이들의 불안감을 사왔다.국내 펫 푸드 업체들은 대부분 수입산을 대체할 만한 제품 경쟁력을 보여주지 못하고 있어 하림펫푸드의 신개념 펫푸드가 국내 소비자들의 선택의 폭을 넓혀 주면서 시장판도를 흔들 수 있을 것으로 전망된다.이날 공개된 해피댄스스튜디오는 제조 공정 자체를 식품 생산 수준으로 만든 국내 유일의 휴먼 그레이드 제품 전용 생산 공장. 사람이 먹는 식재료만을 사용하는 것은 물론 제조 공정에서 관리까지 일반식품 관리 수준으로 제품을 생산하는 것이 특징이다.전체 공정을 투명하게 보여주는 견학라인도 갖추고 있다.회사측은 100% 휴먼그레이드 제품은 반려동물을 가족처럼 여기는 이들에게 합성 보존제의 불안감을 없애주고 반려동물의 건강을 지켜내기 위한 우리의 노력이라며 이 분야에서 40년 이상의 노하우를 가진 세계적인 영양학 전문가가 직접 참여해 배합 비율 등을 개발했다고 밝혔다.양재현 사장은 사실상 외국산 시장이라고 할 수 있는 국내 펫푸드 시장에서 수입산이 따라올 수 없는 품질로 국산 제품의 우수성을 보여주겠다며 국내는 물론 해외 시장도 공략해 나가겠다고 말했다.한편 하림펫푸드는 신선한 생고기와 엄선된 식재료를 사용한 영양식, 간식으로 제품 종류를 더욱 확대해 나갈 계획이다.

NO.16 관리자 2017-06-23

[신년사] 2017 하림그룹 김홍국 회장 새해인사

신 년 사하림그룹 임직원 여러분!2017년 새해가 시작되었습니다.국내외의 여러 사업장은 물론 해상에서 새해를 맞은 모든 하림가족들에게 희망찬 새해의 인사를전합니다.지난 한 해는 여느 해보다 다사다난했습니다.예기치 못한 상황들을 경험하면서 변화는 일상적인 것이며, 우리는 늘 위기와 함께 한다는 사실을다시 한번 확인할 수 있었습니다.쉽지 않은 시장 여건속에서도 우리 하림그룹은 우리의 비전과 목표를 향해 한걸음 더 전진했습니다.지난 한해 여러분들이 보여주신 열정과 노고에 감사드립니다.임직원 여러분!우리는 지난해부터 홀 관리 경영에 힘써 왔습니다.시간이 흐르고 규모가 커지면서 생기는 관리의 허점이나, 시스템과 프로세스가 낡고 경직되어 나타나는 경영의 틈새들을 찾아 메우고자 했습니다.그동안 우리는 많은 노력을 기울였고 여러 가지 바람직한 성과를 얻게 되었습니다.홀 관리 경영은 지속적으로 추진되어야 하며, 특히 올해는 잠재되어 있는 문제들을 미리 찾아 해소하는 선제적 홀 관리에 좀 더 많은 노력을 기울여야 하겠습니다.하림그룹 가족 여러분!우리는 올해도 많은 도전에 나서게 될 것입니다.특히 하림그룹의 식품 비즈니스는 새로운 전환점을 맞게 됩니다.그동안 우리는 육류 단백질 식품에서 종합식품으로 사업영역을 확대시켰으며 농장에서 식탁으로이어지는 식품사슬의 관리를 곡물유통 단계까지로 심화시켰습니다.더불어 1~2인 가구가 증가하는 거주 패턴, 손 안에서 이뤄지는 전자상거래, 품질과 안전 및 건강과편의에 부여되는 가치, 자연의 맛과 식품의 생산이력을 알고자 하는 요구들에 대해 많은 준비를 해왔습니다.그리고 주방에서 직접 만든 요리 이상의 품질과 안전?영양적 균형을 갖춘 식품을 직접 생산하는종합식품공장과, 온-오프라인이 융합된 최첨단 식품유통 시스템 구축을 추진했으며, 2017년은우리의 청사진이 현실에 펼쳐지는 원년이 될 것입니다.우리가 추구하는 식품 비즈니스는 자연에서 식탁으로 이어질 것이며, 하림그룹의 식품 생태계에초대된 고객들에게는 Natures Sensation, 즉 자연의 감동이 선물될 것입니다.하림그룹은 고객에게 자연 그대로의 감동을 전해주는 기업이 될 것입니다.우리는 인위적인 개입을 최소화하고 자연의 가치, 자연의 길, 자연의 섭리 그대로를 고객과 사회공동체에게 전달하는 자연의 충실한 배달부가 되고자 합니다.우리가 추구하는 제품 품질, 서비스 품질, 경영품질은 자연의 본질, 자연 그대로의 모습을 닮으려는 우리의 노력입니다.하림그룹 가족 여러분우리가 추진해 온 윤리경영에 대한 사회적 평가가 더욱 엄격하게 이뤄지고 있습니다.윤리경영의 취지와 원칙, 행동강령들을 다시 한번 점검하고 실행 프로세스를 한 단계 업그레이드시켜야 하겠습니다.우리는 정의롭고 투명한 경영과 윤리적 활동을 통해 사회와 고객의 신뢰를 받고 이를 지속시켜야합니다.「윤리적으로 행동하는 임직원」, 「가치있는 브랜드」, 「믿음을 주는 제품」, 「신뢰받는 기업」이야말로 하림그룹이 추구하는 가치입니다.임직원 여러분!하루가 다르게 발전하는 ICT 기술과 SNS는 모든 장벽과 경계를 무너뜨리고 있습니다.시장의 형태는 물론 비즈니스의 방식이 바뀌고 있습니다.이 같은 흐름을 놓친다면 우리는 혼돈의 세계에서 방황하고 도전의 기회를 갖지 못하게 될 것입니다.스마트한 현장을 만들고, 스마트한 일하기 방식을 도입하고, 변화와 도전을 선제적으로 받아들여,미래 시장의 경쟁력을 만들어내야 합니다.우리 스스로를 미래 변화에 노출시켜야 합니다. 이를 위해 전문적이고 창의적인 노력과 속도감있는 실행이 요구됩니다.기술과 시스템이 소통과 융합의 장을 제아무리 잘 만들어도 소통의 문화가 자리잡지 못한다면하드웨어는 무용지물에 불과합니다.모든 계열사들이 각자의 사업 영역에서 선의의 경쟁을 벌이면서도 문제해결의 성과를 공유하고지식을 확산시키며, 하림그룹의 비전과 경영철학이 공유되도록 해야 할 것입니다.스마트 워크의 본질은 일과 일, 사람과 사람이 원활하게 공유되고 소통되는데 있다고 해도과언이 아닐 것입니다.신속한 공유, 격의없는 소통에 힘써 주시기 바랍니다.하림그룹 임직원 여러분!세계 경제의 회복은 더디고, 내수의 부진으로 국내 경제도 저성장의 터널에 갇혀 있습니다.경영환경이 이처럼 어려울 때 일수록 기본에 충실하고 원칙을 지켜야 합니다.변칙과 잔재주는 일시적으로 어려움을 모면할 수 있으나 근본적인 해법이 될 수 없습니다.기본과 상식을 지키는 경영 원칙, 단순함을 추구하는 경영 철학과 끝없는 도전정신을 다시 한번 되새기고 다 함께 지혜를 모아 어지러운 상황들을 극복해 나갑시다.베트남 인도네시아 미얀마 필리핀 중국 미국 등 해외 사업장의 하림그룹 가족 여러분들에게도 각별한 새해 인사를 드리며, 올해도 저마다의 목표를 이루시고 건강과 행복한 한 해를 보내시기 바랍니다.더불어 하림그룹 모든 임직원들과 가정마다에 하나님의 축복과 은혜가 가득하기를 기원합니다.감사합니다.2017. 1. 2.하림그룹 회장 김홍국

NO.15 운영자 2017-01-09

[보도자료] 'EY 최우수 기업가상' 최고상에 김홍국 하림그룹 회장 선정

EY 최우수 기업가상 최고상에 김홍국 하림그룹 회장 선정-병아리 10마리로 시작하여 글로벌기업 일군 기업가 정신의 모델 평가-비즈니스 분야의 오스카상, 올해 산업 부문별 6명 선정 3일 시상식-내년 6월 모나코 세계 최우수 기업가상에 한국 대표 기업가로 참가비즈니스 분야의 오스카상으로 불리는 세계적 권위의 2016 EY 최우수 기업가상 최고상(마스터상)에 하림그룹 김홍국 회장이 선정됐다.전통의 EY 최우수 기업가상을 국내에 도입, 올해 10회째 최고 기업가상을 배출한 EY한영(대표이사 서진석)은 11월 3일 서울 신라호텔에서 수상자 및 수상자 가족, 심사위원, 과거수상자 등 300여 명이 참석한 가운데 시상식을 열고 김홍국 회장을 비롯한 6명의 기업가에게 최우수 기업가상을 시상했다.EY 최우수 기업가상은 독립적으로 구성된 심사위원단 (위원장 권오규 카이스트 금융전문대학원 교수)이 약 6개월에 걸쳐 ▲기업가 정신 ▲재무성과 ▲전략적 방향 ▲국내 및 세계적 영향력 ▲개인적 품성 및 사회적 기여도 등 6가지 항목을 객관적인 자료와 현장실사 등을 통해 평가하여 매년 각 분야 최고 기업가를 선정함으로써 그 권위를 높이 인정받고 있다.이날 마스터상을 수상한 김홍국 하림그룹 회장은, 어린 시절 병아리 10마리를 키우면서 시작한 사업을 자산 10조원의 FoodAgribusiness 그룹으로 성장시킨 탁월한 기업가로, 안주하지 않는 도전정신과 미래지향적 사업전략 등 기업가 정신의 모범사례로 평가를 받았다.이날 시상식에서 김회장은 성공한 사업가 보다는 도전하고 전진하는 기업인을 찾아 격려하는 EY 최우수 기업가상을 수상하게 되어 큰 영광이라며 안주하지 않고 끝없이 도전하는 기업가의 길을 걷겠다고 수상소감을 밝혔다.또한 산업부문별 수상자에는 코스맥스 이경수 회장, 오흥식 엘오티베큠 대표이사, 김준 경방 회장, 김담 경방 사장, 라이징스타상에는 장승국 비츠로셀 대표이사, 스페셜 부문에는 한현옥 클리오 대표가 선정됐다.한편 EY 최우수 기업가상은 남다른 비전으로 성공을 일군 기업가들의 열정과 성과를 기리고 사회에 기업가 정신을 고취, 확산하고자 지난 1986년 미국에서 처음 제정되어 매년세계 60여 개 국가 145개 도시에서 최우수 기업인을 선정 시상하는 세계 최대, 최고 권위의 글로벌 경영대상이다.마스터상을 수상한 김홍국 회장은 내년 6월 모나코 몬테카를로에서 열리는 EY 세계 최우수 기업가상 시상식에 한국 대표 기업가로 참가하여 전 세계 145개 도시에서 선정된 최고기업가들과 세계 최고 기업가상을 놓고 경합하게 된다.

NO.14 관리자 2016-11-10